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想学个抖音线下实操课，看了好学微客的，价格有点高，就是不知道质量怎么样？
质量还可以哦
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短视频运营实时更新
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什么是代运营？企业基本都知道这是一个重要的营销渠道跟营销平台，但不是所有公司都会花钱去建立一个运营团队，因为这是一件浪费时间还浪费钱的事，除非后期回报率非常高。所以这个时候找一家代运营公司就显得尤为重要。
代运营顾名思义是自己拥有一支专业做运营的团队，帮甲方公司来运营，通过自己设置的套餐或是为甲方公司制定的运营套餐运营下去。这里面的运营不仅仅只是说通过发布视频弄点流量那么简单，这会涉及到前期脚本撰写、中期拍摄和后期剪辑发布运营。而仅一个前期脚本撰写就会涉及到调研、数据分析、素材定位、演员选择等一大堆的内容，中期拍摄还得要材料场景、拍摄设备、拍摄人员等等事情，所以我们不可以低估里面任何一个环节。也正是每一个小环节那么重要，在选择乙方公司的过程中，大家需要看准每一个抖音代运营公司的优缺点，根据自身需求去做挑选哪家抖音代运营公司进行合作。
代运营的合作形式主要分两种：
一种是从账号注册、账号管理到内容策划、文案、视频拍摄、编辑处理、发布、互动维护、引流全套由运营公司团队操作，商家只负责承接流量、成交变现。另一种就是商家自己负责账号管理、发布、互动维护，代运营团队负责做运营策划、内容策划、文案、视频拍摄、剪辑处理。
两种方式都可以，具体根据商家自己的资源情况和需求来定制方案。
想学IT，但不知道应该怎么选择培训机构？哪个机构口碑好，比较靠谱呢？说时候，你这个范围太大了，既没有想在那个城市学习，也没有说对机构需求，连锁机构、只做一个城市的？这两者口碑几乎都没有可比性，但是也不能说只做一个城市的就差。所以建议你从师资、课程体系、项目实战、授课方式来选：
师资力量
师资是判断一个前端培训机构好不好相当重要的标准。“古人学者必有师，师者，所以传道受业解惑也。”你也应该很明确的知道，“名师出高徒”，所以一个培训机构的IT老师好不好直接决定你IT学习的水平怎么样
课程体系
负责任的培训机构它的课程体系一定是经常更新变化的，对于IT开发来说，不断有新的技术更新，市场需求、企业用人需求也会一直进行变更，那么相对应的，培训机构就需要对课程体系进行更替，和市场进行完美的结合、匹配。
实战项目
项目几乎是程序员去面试之前，必须提前准备好的内容，一般企业会通过对你的项目提出针对性的问题，来作为判断你是否适合他们企业的重要判断标准，并且项目经验在很大程度上关乎到你以后的薪资跟工作晋升，所以除了确保你学到的是最新最贴近企业需求的技能外，还必须保证你所学到的技能是最实用的，项目是你在培训机构自己动手完成的。
品质保障管理
大家之所以选择IT培训，就是因为自己对IT开发知识掌握差、学习慢、学习不自觉，这时候就需要机构提供对应的品质保障管理以保证大家能够学会IT开发：有专门的老师复制答疑解惑；能够有大量的强制练习时间以保证学生会进行动手操作；定期对学生进行摸底评估，对没掌握的，没学好的，不好好学的人进行有针对的解决方案；保证班级的学习纪律和学习氛围。这些动作应该是在你四五个月培训时间中一直存在的，这是因为通过严苛的管理制度，至少能够保证绝大数人在毕业时掌握IT开发入门知识，能够敲开就业的大门。
抖音与快手有什么不同产品口号：记录美好生活
产品标志：
产品定位：专注于年轻人音乐的短视频社区平台，以新潮音乐、舞蹈、表演等内容的形式，帮助用户打造燃爆朋友圈的短视频模型，拥有众多原创特效、滤镜、场景切换。
产品口号：记录世界，记录你
产品标志：
产品定位：一个让用户记录和分享自己生产生活的平台，一个记录和分享大家真实生活的平台，在这里发现真实有趣的世界。
(1)不同的平台定位
(2)社交风格的差异
(3)区域发展差异
浸没和瀑布
(1)内容生产的差异
(2)内容消费的差异
沉浸式体验的单滑动操作会缩短返回时间，所以这种方式会让用户粘性更大，特殊用户体验更好，但用户容错率更低；瀑布给了用户选择的权利。内容类型的多样性导致了更广泛的用户和更高的容错率。但是，太长的返回时间可能会导致用户粘性不足。
(3)平台算法要求
4.2.2大学教育资助委员会和PGC
(1)内容上的差异
UGC内容的不确定性很大，普通的UGC内容只在固定的社区传播，而高质量的UGC内容往往是风格独特、团队合作、平台推广等诸多因素造成的。PGC内容本身对其他平台有一定的影响力，可以快速导入平台。
(2)流量的差异
UGC的流量需要用户和生产者的创新和平台的曝光支持，运营时间长，但流量形成后用户粘性高；优质的PGC自带流量，只需要平台进行曝光，所以运营时间短，可以快速启动品牌效应，帮助平台成长。
(3)收入差异。
UGC的高粘度导致收入转化率高，平台通过以KOL为代表的直播和电商变现赚得盆满钵满。PGC的高流量促使平台通过流量曝光获得收入，即广告导流、出售和分发流量等。
集中和分散
(1)平台标签的差异
(2)用户粘性的差异
(3)用户体验的差异
随着近年来互联网红利的下降，下沉市场成为巨头争夺和抢占用户市场的新战场。与用户不断减少的趋势相反，三、四、五线城市的TGI指数分别飙升至102.5、106.3、107.5，市场用户下沉特征显著。未来几年中国三四线城市将聚焦短视频市场竞争。同时加快在印尼、印度、非洲国家等发展中国家的海外投资，重视用户下沉。庞大的用户基数将带来巨大的市场规模，短视频的发展未来可期！
题目来自Unsplash，基于CC0协议。
相关问答：相关问答：抖音和快手最大的区别是什么？之前有一句话是这么总结的“南抖音、北快手”，就反应了一个分布地区化的一个特点，目前在短视频领域确实也是这两个平台做的最好，无论其他的平台怎么拼杀，腾讯做微视放弃微视，又再次拾起来还是无法对抗，那么抖音的特点是什么，快手又是什么？
所以抖音被大家称之为全民抖音，甚至也有一些人把抖音变成了一种视频流媒体的朋友圈，发朋友圈少了，抖音冒泡比较多，我身边的朋友就有很多。甚至在抖音上竟然给自己做起来了心理鸡汤，所谓生活很苦，但是我依然坚挺，在抖音上要表现出我活得很好，也有一些则是发的很伤感，那么91年的羊群就是情感共鸣的最大一次爆发。
所以抖音已经在短视频领域有了社交属性和作为一种视频的vlog展现形式的一种窗口，所以大众化参与度是比较高的！
而在快手方面也有成功的地方，快手就是讲故事微电影、美女秀、奇葩秀、搞怪的我感觉偏多，其他的方面并不太火，所以才有说法是老铁666，因为早期在快手上是有很多奇怪的行为学东西，甚至已经到了影响世俗的境界，在东北地区偏多，而后来快手进行了调整之后；
快手的娱乐游戏、电商带货以及直播领域确实做的独树一帜，一下子带活了快手，所以快手就涌现了一些主播达人、电商带货达人。甚至拼多多都把快手作为主要的流量入口阵地，手游也把快手作为主要的入口！而抖音也快速就跟上了和淘宝达成协议做内容电商，也支持大V抖音号主开启店铺来运营！
所以也有一些人通过快手直播以及视频电商也赚到了很多钱，甚至有些直播还开始邀请了明星来加盟阵容，这方面抖音去年才开始慢慢的推出直播，一点点放低入驻门槛极力追赶，所幸目前抖音直播的结果还算可以，但是还有一些抖音火的主播并非是把抖音作为主要阵地，例如西安跳舞的惠子是在陌陌上火的，陌陌直播界的NO1；游戏主播一条小团团是在斗鱼上火的，而在抖音上也开始拥有了很庞大的用户群体，因为可能是签约的缘故，所以还没有完全重心在抖音上！
所以抖音目前小的主播，个人主播还是比较多的，其实目前这两家的差异化距离越来越近了，之前玩短视频是有门槛的，后来快手推出了快影助力创作者，而抖音基于立马跟上推出了剪映软件来进行pk，目前手机也可以完成很多精致的炫酷的适配效果，这也得力于这两家的pk结果；
成都噼啪传媒有限公司和罗成有什么关系成都噼啪传媒有限公司的老板是罗成。噼啪团队成功孵化了办公室小野、孟婆十九、月老玄七、老板罗成等多个短视频红人，出色完成学而思网校，统一巧面馆，tao酒吧的抖音代运营项目。2021年罗成收购噼啪文化传媒公司，担任公司老板。
不可思议的半个月——《我是演讲家》活动复盘不可思议的半个月，见证它从0到1，争取之后到n……
从8月13日接收到三位市长分派的任务，到8月28日由中国杂志培训和坚持星球联办的《我是演讲家》杭州赛区圆满结束圆满落幕，整整15天，这15天从0到1，收获一个个不可思议，整个过程让我感触最深的是以下几点：
1.干就完了，方法永比问题多
当在微信上收到琪总邀请我做《我是演讲家》杭州赛区总负责人时，我蒙了……当时脑海中闪烁这几个问题：我怎么可能办成这场活动？线上活动还好，毕竟执行教练这么多期，线下活动就不行了吧？最多就是举办俱乐部活动，从来没搞过这么大型的活动
但又有一个声音告诉我，既然他们选择让我来，那我肯定是可以的，干就完了
立马把犹豫的话撤回，换了一句：我是要答应吗
琪总，立马一个电话过来，告诉我目标、为什么要做这件事？能给我们带来什么？以及基本的流程框架，同时也给了我一颗定心丸，没事的，你还有我们呢？有啥问题尽管吩咐
说15号合伙人会议要跟所有小伙伴说这件事，换做之前我肯定就拒绝了，这咋可能，这么短时间，要做策划还要熟悉还有PPT
可现在的我，居然应下来了，还自作主张的加了一个《讲书人大赛》的活动，刚好有一个周六，我就专心策划方案，研究《我是演讲家》流程，给大家带来的价值梳理了一遍，所需人员、如何参赛等等。
周六终于敲定两份策划案和一份PPT，所以不要觉得不可能，努一把力，你就可以的
2.一个人永远干不了一个团队
整个通话过程中，琪总反复听出我的迟疑、恐惧，一直在跟我说：菲菲，你是总负责人，不是你一个人干哈，你也要把我们杭州天团的小伙伴调集起来，你要找到核心团队，大家打好配合战，齐心协力，这样才能更好把事情做好
问题就来了，我该找谁呢？海报宣传第一想到的是刘康，可接下来呢？
中间设置了几个成员角色，同时也邀请了几个自己认为可以承担的小伙伴，可大家回绝说最近太忙了，没有时间，怕耽误事，那我只能放弃
最后，只有孟孟老师担任评委负责人
这就让我焦虑了，该怎么办呢？要是招不到人岂不是我都来干？上班的我要造反吗
把问题抛给琪总，琪总说要不我们在现场招募，很好，正如我意
周末合伙人大会上，跟大家分享《我是演讲家》和《讲书人大赛》，大家都很有感兴趣，但是报名积极性不是特别高，只有禹坤马上报名主持人，这就尴尬了，活动统筹跟社群统筹至关重要，一定得有人，琪总说去邀请
看燕娜稍有兴趣的问了我一下，那我就认定他为活动统筹，虽开始有所推迟，在之后她信心，说没关系，一切有我在，顺利答应
看到小曼在合伙人会议上主动申请主持，并且在晨讲军团更连长职位很尽责，邀请他做社群运营，虽开始有点惧怕，但是后面还是欣然答应
最后还邀请瑾舒来当整个活动的总策划，积极主动，用心极致的瑾舒，果然不负众望，非常细致，考虑周到，最后活动结束的视频，感动了无数小伙伴
参加活动得有人吧？不可能是我们核心团队人参与，邀约人才最为关键，这是最为头疼的事情，合伙人会议结束之后，鱼姐说项目介绍时，招募激情不够高，也没得办法弥补了，立马在天团群和军团群发了群公告，报名人数很少，再加上晚上听到欣雨和徐锋教练说成都团队已经有100人了，让我甚是惊叹
默默跟琪总说，琪总说没关系，我们按正常步伐来，努力做到最好，一定要把杭州小伙伴调动起来，特别是参加合伙人会议的，让他们先参加再邀约人。开始齐总给我们定了一个150的目标，心想着这怎么能实现？但是琪总说目标是有的，万一实现了呢
第二天邀请所有参与合伙人大会的小伙伴进发起人大群，并晚上就跟我们所有的发起人们召开会议，树立目标（冲150，打底50人），告诉大家职责
结束会议之后，小圣马上给我发来消息，说我可能会冲不起来，你一定要在后面推我一把哟，我说一定会的，我不仅是推，我还要踹着你们往前走
大家齐心协力，8天时间，我们竟然邀约53人，虽没有达到激进目标，但是保底目标达到了
排到全国城市前三
这让我深深的体会到：果真一个人的力量远远不如一个团队的力量
最后才是重头戏，迎来杭州赛区初赛和复赛，邀约结束，活动正式启动，每一位运营团的小伙伴们，各司其职，高效完成本职工作，虽然中间可能会有些工作安排，不是很了解，但只要知道会以更快的方式告诉对方
整个活动中，只要一人想法新颖，其他人思考权衡做的必要性、完成情况，如果可以，我们一定全力以赴。比如在线下活动前晚，瑾舒提出要一个视频，这样会更有仪式感，当即我们就觉得时间太紧，可能来不及，但进过讨论——我们可以邀请先到的小伙伴录制祝福语，加上活动期间的采集，做成视频，感觉实施性还是可以的，于是第二天我们就这样做了，最后瑾舒的视频做的超级棒
就这样完美配合、默契搭配顺顺畅畅完成的初赛，以及线下决下活动
线下活动意外事情稍微多些，有些不如我们所料，比如说这次活动时间超出半个小时，大家可能都会有所疲惫，为了更省时间，将后面阶段，抽奖环节、唱歌环节取消（唱歌是个仪式感，还是不能取消，最后还是吧歌曲伴随视频放出来了）
星球每位小伙伴都特别利他，颁奖时需要一个人拿，一个人发，所以这个时候我提前跟部分小伙伴说，让他们把奖状递给谁，他们爽快答应了，而且很乐意去服务，真的发现星球的小伙伴们，特别的热心极致利他，后来可能出现了一些小差错，但是大家的调整性、随机应变性非常强，让整个颁奖仪式顺利进行
运营团队的配合，天团伙伴极致服务、三位大咖的鼎力相助，杭州天团就是了不起
3.积极主动你一定会被看到
瑾舒一来就主动担任策划整场活动的职责，而且特别细致周到，每个小环节都考虑超级周到，当时就想交给她没有问题，我吧整体的活动流程方案和时间点、安排人员布置好
接下来就让瑾舒去添置初赛、复赛的整体流程，她从参赛选手到主持人都考虑得超级细致，最后她自己也担任主持人，正如禹坤所说，瑾舒在哪都可以做的很棒
当初赛复赛活动正式启动时，燕娜马上跑过来说我要干一些什么，赶紧跟我说说，上班的我马上跟燕娜说，你赶紧去看看流程，你有哪些任务，同时也重点跟他说招募官职之事，保持整个初赛顺利进行
燕娜，三七二十一马上找到所缺失的排麦官和截屏官，晚上让初赛准备团队立马启动起来，所以人一旦被赋予任务，赋予责任之后，他的潜能马上会被发挥出来，我们一定要深深明白，自己潜能无限，一定要去争取、去挖掘，同时作为领导者，一定要给予我们团队伙伴相应的职责，相信他们行、赋予他们能量以及使命
第二天初赛结束，想着给小伙伴们开个会，那我们明天的活动顺利进行，一结束燕娜马上在群里说我们要不要开个会过一下明天的流程？
梳理整个流程中，提出我们马上可以做的事情，比如说在群里通知所有接龙的小伙伴们，要在系统报名，开完会燕娜和小曼马上就去做，顿时发现大家每个人的执行力都超级强，而且这一次是我们系统报名人数最高的
最后琪总也在说燕娜之前都很少在群里冒泡，这一次居然积极的去调动大家一起，起到主人翁去做一些事情，积极主动你一定会被看到的
的确是的，在整个过程中，我好几次被感动到，小曼说：我现在有点闲，有啥事情不？其实也没啥就是邀约人，注意群里来新伙伴，欢迎就好；初赛结束之后，社群事情就会少点，小曼又来了，还有什么事没？明天活动有我做的没？
顿时感觉大家都特别主动，之前所设想的没人做，完全不存在
4.突破成长都是被逼出来的
小曼的突破是我肉眼可见的，第一次写群公告信息密集，现在群公告都是调理清晰、分块明显，最后标点符号都不用我改了，主要是她学习能力超级强，也特别主动，所以社群、和大家打交道交给她米有错
在小曼身上我还看到了，做好准备叫到就出发。最后十强比赛临场有个小伙伴有事没有到场，当时我就让小曼上，小曼犹豫了一下说：没人上，我就上。当时我说：肯定会有人的，机会在这，你要不
立马她就坚定的说：好
最后送给我们运营小伙伴的赞美，有你们真好
首次从筹备到举办再到结束一场，这么集体大型的活动，中间有很多需要改进的地方：
1.前一天要细扣每个细节
本次活动比较仓促，前一天晚上在筹备着初赛，第二天就要进行决赛以及线下五周年庆典活动，所以中间很多细节都没有做到位
比如我前两天想到PPT，PPT里面插音乐佳总提醒、超级未来领袖颁奖名单以及新进高阶学员的名单、颁奖人员设置现场才确认
名单都是在会场问琪总要的，都是比较零散，不够完整，主持人就有点凌乱，不过好在主持人功底不错，都能够应付过来
初赛前一天也要过一遍流程，不能只是线下活动
对于事先的细节一定要通知到位，早上我以为我通知燕娜和小曼一对一通知参赛选手了，没有确认，后来她们说我没有通知，好在她们两来问我了，最后她们都通知了，所以不要以为，重要的事情一定要确认
2.整个会场不够聚气
由于早上我在忙活着PPT，以及各种表格制作，晚一点到会场，当我到会场的时候，瑾舒小曼燕娜他们已经把会场布置差不多，优秀
当我进去的时候，就感觉会场比之前大很多，但是也说不上来，就按照现场来，后来在复盘的过程中，佳总提出来整个会场比较大，不够聚气，观众离舞台较远，琪总说我们的易拉宝应该放在后面，把整一个会场格出一个黄金比例
3.少儿助教人员安排妥当
我们在前一天晚上开会，想到少儿助教，考虑悠悠在杭州线下有经验，所以就安排他上，但是万万没想到孩子有十多个，悠悠一个人根本就忙过来，所以再以后安排助教助教一定要考虑周全，从经验、控场、游戏等多方面考虑，可以考虑培养一批
4.专门的DG控制
注意会场音乐音量的把控，以及背景图设置，整个场的氛围是非常重要的，音乐起的非常大的作用，这一次我们的dj控制，主要是瑾舒在操作，但是由于视频编辑没有专门人设，所以瑾舒兼任两职，在整个过程中，对音乐有所疏忽，比如讲话时音量过高、播放不了声音、跳出小浮窗，没有注意到
5.摄影技术提升
这一次我的单反拍摄技术严重被佳总嫌弃，说自己的相机都不会用，看看你拍的照和墨行对比，浪费机器
哈哈哈，之前研究过一段时间，但是好久没使用，不是很熟悉，我完全都是靠设置的场景来，能拍出大片都是因为景比较好，对于室内暗光线，我真的是无法把控，调了好几个模式，还是不行，我就果断放弃治疗了，所以就尽最大能力把他拍到最亮
6.什么事不要说自己不行
拍合影时，重来没有排过，就让兵哥帮忙让他们来排队形，说自己不会，这个还是可以锻炼的，只有保证基本原则就可以了
7.只关注参与者，没有关注好评委们
没有服务好，我们的评委们，水果也没有给她们准备，后来正式分享时，也没有给她们安排靠前位置，我可能都把他们当做活动的主人，所以就没有太过关注，还有我们的三位总指挥官?哈哈哈
《我是演讲家》杭州赛区圆满结束。感谢三位指挥官放手让我去做、感谢我们运营团队小伙伴的辛苦付出、积极配合，感谢我们杭州天团家人们的鼎力相助，重点是感谢所有的参赛选手们，你们愿意来搏一把。我们在一起，就会了不起，一起创奇迹。人生精彩无限，坚持必会有彩虹。期待在全国舞台见到大家。
BY：资菲菲?feifeiSherry12
2021.08.29
Python培训哪里最好？要想找个靠谱的培训机构学好编程，光是比较学费是远远不够的，我们还要对比机构的其他情况，相互对比，选择一家好的培训机构需要从几方面来考虑。要看IT培训机构的规模，愿意花更高的成本在课程研发上面；要看培训机构的发展历程，发展时间越久对研发和教学的琢磨就越细致；要看学员数量，数量多说明课程质量优良。要看师资力量，老师的专业能力高低与否都决定了报班比率；要看课程内容是否专业和实用。
对于学python编程的途径可以说是有两种，一种是自学，一种是到培训机构进行报名学习，python是一门编程语言，是一门可以跟计算机打交道的语言，学习python编程语言需要做的是实操而不是大量的刷题；一般python培训机构的学费一般是一万到两万之间的水平，学习时间大概是4-6个月，千锋教育拥有多年Python培训服务经验，采用全程面授高品质、高体验培养模式，拥有国内一体化教学管理及学员服务，助力更多学员实现高薪梦想。