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项目管理

项目管理三十六计:

1.涉及到一个时间成本的问题,业务故障的时间等不起

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2.评价一个产品的优劣往往是很主观的

3.时间同步又称为对钟,原子钟是利用原子吸收或释放能量时发出的电磁波来计时的。由于这种电磁波非常稳定可以作为原子钟

4.欧美人做事先做一个框架,比如独立宣言,这么多年过去了,修改的字很少

5.大多数公司都有内网,yum源也是内网的

6.尽可能做到100%,我这里分享一个数据,避免这个漏洞

7.少量测试无影响,还需大密度测试

8.启动会议,量产,精度,稳定性,

9.定义一下这个问题,与用户进行宣导,交互友好化

10.数据脱敏如供应商和钱


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