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深圳短视频拍摄找哪家公司好一些？
可以找同胜影视，据说这家公司很不错，并且在短视频拍摄方面也非常地有经验。
我们提供的服务有：成都做网站、网站建设、微信公众号开发、网站优化、网站认证、韶关ssl等。为1000多家企事业单位解决了网站和推广的问题。提供周到的售前咨询和贴心的售后服务，是有科学管理、有技术的韶关网站制作公司
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学会画面构图是关键所在，要求视频创作者根据故事情节，题材和主题的要求，把想要要表现的人物，画面适当地组织起来，构成一个协调的完整舒适的画面。在拍摄短视频的时候要防止出现画面混乱，拍摄对象不突出的问题的出现，成功的构图应该是画面人物主体突出，主次分明，画面简洁明细，让人有赏心悦目之感。
二．镜头的运用
在拍摄短视频的时候，拍摄的画面要有一定的变化，不要一直是同一个焦距，一个姿势拍摄全程，要通过推、拉、摇、移、跟这类运动镜头拍摄，横向运动的摇镜头可以使画面富有变化，突出故事情节。定在人物拍摄时，要注意通过推镜头来进行远、全、中、近、特写镜头来实现画面的切换，这样才会使镜头富有变化，增添活力。
三．光线的运用
在视频拍摄中，光线的运用也是重要的一个点。在拍摄的过程中要注意运用顺光、逆光、侧逆光、散射光等来突出拍摄的物体与人物，同时也要注意曝光过度与曝光不足的问题，更重要的是需要确保视频是清晰的，拍摄环境如果光线不足，就需要运用灯或者其他方式打光来补足。
四．画面防抖
我们有时候会看到一些人拍的视频，画面抖动摇晃得十分厉害，如果是这样的视频，哪怕你的视频内容故事情节再好，也会影响观众的体验感，让观众没有看下去的欲望。那么如何能有效防止出现画面抖动的问题呢?两点建议或许可以帮到你：|
01借助防抖器材，例如三脚架、防抖稳定器等。
02注意拍摄的动作和姿势，避免大幅动作。
五．后期制作
视频素材拍好后，要进行后期剪辑制作，例如画面的切换、字幕、音乐、转场、特效等。在后期剪辑的时候注意创作主题、脚本进行制作，剪辑的过程中可加入转场特技、蒙太奇效果、画中画效果。还需要注意画面调色等，但需注意不要加过多的特效，合理的特效是炫酷，但过多会给人眼花缭乱的感觉。
抖音代运营公司，谁了解啊，能介绍下吗？这个要看自己的需求，需要运营的是抖音个人号还是企业号，有什么更细节的操作需求，如果要求高的话，对代运营公司的要求也会比较高，所以在选择的时候要做好对比。
抖音代运营是什么，有哪些服务？有哪些服务？
1，成熟的拍照团队成熟的拍照团队，专业的拍照器件，对拍照细节进行严格把控
2，构思内容创造根据品牌调性进行构思策划，贴合实时热点，输出多个构思可供挑选
3，专业的运营团队
了解运营规则，对内容后期进行数据分析及方向的把控，给予数据承诺
4，内容变现
有丰厚的电商从业经历，能通过电商渠道完成变现
短视频推广平台哪个好随着短视频的兴起，很多营销平台营运而生，如抖音、快手、B站、视频号、小红书等，依托平台的属性，衍生了视频评测种草和线下探店种草的营销内容方式。其实并没有最好的短视频推广平台，要依据平台的用户画像，选择合适的短视频平台，什么是用户画像？就是使用该平台的用户群体是否与你的产品潜在消费群体吻合，那么判断自身产品适合哪种短视频平台，需要对品牌产品做一个诊断分析，推荐咨询广之推网络科技【点击领取免费品牌诊断方案】
目前短视频营销有以下推广形式：
1、KOL推广：高质量博主，粉丝高，视频内容质量好，粉丝互动好。
2、KOC推广：普通博主，粉丝低，视频简单，粉丝真。
3、话题推广：平台话题热度高，多博主参与，曝光大
4、广告推广为信息流推广，其费用扣费有三种方式，分别是CPC计费、CPM计费和CPT计费，每一种收费方式各有特点，费用也各不相同。
5、企业短视频账号代运营，以月度、季度、年度视乎运营计划内容的情况来报价
广之推网络科技目前业务范围包括：整合营销、新媒体营销、企业建站、软文新闻营销、杂志刊发、媒体邀约、新闻发布会、论坛营销、问答营销、视频营销、微博营销、微信营销、直播营销、网络广告等全面的网络营销服务。无论是人才储备、渠道拓展，还是媒体资源开发与合作等都在业界具有非常雄厚的实力，可以运用多种渠道和行销形式为客户提供强大的网络营销攻势。同时也是一家专业为中小型企业提供专业网络营销服务的互联网公司，立志推进国内营销产品化、技术化、生态化的进程。通过新闻营销、口碑营销、社会化营销、技术化营销的资源整合，协助企业迅速扩大知名度，塑造美誉度，提升品牌市场价值，打造网络营销品牌形象的互联网科技公司。
抖音代运营公司如何选？第一，看团队，对于一个成熟的抖音代运营机构而言，一般的团队配置要有：导演，编剧，摄影师，剪辑师，特效师，演员，客服，推广人员！特别是核心创始成员，是否懂新媒体，懂短视频，懂营销策划？
第二，看案例，在选择服务机构时，可以好好研究下对方的团队构成，以往案例，优秀案例的数据。合适的话还可以看以往签约的合同，客户所处的层次等。比如三个月达到10万粉丝，1000万播放量的案例，那些小的代运营公司是没有这个信心和实力做到的。
第三，看套餐，很多服务商都有多个套餐可供选择，套餐的清单对应不同的价位，市面上实拍类的以2万-10万月费不等，也要看所属城市，一线城市人工成本和场地成本高，套餐费自然也略高，也意味着团队人才更加专业和优秀。
第四，看专业，一般盘子比较大的公司可以高效整合全行业内的优势渠道和资源，他们可以为各领域客户提供精准化、专业化、深度化的一站式新媒体营销解决方案。
短视频创业:团队组织架构与薪酬体系最近发现很多小伙伴在短视频创业前期会遇到团队组织架构与薪酬体系问题：
1、创业初期需要多少人?团队架构怎么制定?
2、薪资给多少合适?团队的薪酬体系怎么定?给股份还是分红?
基于以上两个问题进行探讨,给出建设性的方案和详细说明。可结合自己公司的
实际情况进行修改。有疑问/建议的地方欢迎留言或者私信我，谢谢!
1.短视频团队组织架构篇
一、初创团队架构
初创团队是指准备创业、或者刚开始阶段,组建团队之前,应该先把事情搞清楚,
你创业的方向是什么?具体做什么事情?下面举例几个常见的短视频创业方向:
1，自己孵化短视频账号，接广告、带货?
2，给企业做短视频代运营，收取服务费?
3，签约网红做直播?
4，做短视频培训?
5，...
1、短视频自孵化
如果是自孵化账号，需要编导、拍摄、剪辑、运营、演员这五个基本岗位，但
不一定需要招5个人,只要能完成这五个岗位的工作内容即可。比如:大家所熟
悉的旅游博主房琪,她刚开始做的账号的时候只有她和她男朋友两个人，她负责
写文案、运营和出镜，她男朋友负责拍摄、剪辑。自孵化账号的形式也有很多，
有的并不需要真人出镜(或者是半身出镜)，这时候对演员的要求并不高。
对于小团队创业建议，做自孵化的时候，先一个个号去做,有起色后再去做矩阵
账号,如果经验不足，把团队做得太大,管理上全是问题。在组建团队的时候要
找能与自己互补的人进来，比如:你比较擅长写内容，自己对于拍摄这方面比较
弱，那么就先招一个擅长拍摄的人。
前期起步工作内容并不多，不需要过于细分,懂编导和运营的人很多，会拍摄和
剪辑的人也不少。
所以，前期团队架构:
1)编导+运营，1人
2)拍摄+剪辑，1人
3)演员，1人(如果是需要真人出镜，那么演员的颜值和表现力很重要;如果
招人成本高或者担心后期离职等原因，可以找人谈合作,签好合作协议;如果内
容是剧情类需要多人出镜,除了主角以外，其它的可以员工出镜或者请临时的素
人)
等账号起量，再根据实际需求进行扩招。
2、短视频代运营
如果是承接企业代运营，需要销售、项目经理、编导、运营、拍摄、剪辑这六个
基本岗位同上、不一定需要招6个人，只要能完成这六个岗位的工作内容即可。
对于刚起步的团队,销售岗位是非常重要的,因为要销售去获客,和企业谈合作,
确定有合作的意向企，把企业需求给到项目经理,项目经理根据企业的需求撰
写策划方案，再和销售一起去企业进行提案。
在招聘销售的时候，一定要招聘有行业经验和客户资源的，熟悉业务的，能懂点
技术的最好，忽悠企业签单。
同时，项目经理也是非常重要的,平时需要对接甲方需求、项目进度、工作安排、
汇报等工作，签单之后能不能把项目做好，是项目经理的主要职责。
代运营的项目，一般演员、拍摄场地由企业解决，如果企业要求我们给他解决,
这部分费用一定要算到项目报价里。
所以，前期团队架构:
1)销售，1人
2)项目经理，1人
3)编导，1人
4)运营，1人
5)拍摄，1人
6)剪辑，1人
这个团队架构可以承接34家企业代运营(也得看团队的个人综合能力)。代运
营的天花板就摆在这，你要多赚钱，就得多签单，多招人干活。
3、签网红(主播)直播
如果是签网红，需要商务(销售/招募)、讲师、编导、运营、拍摄、剪辑这六个
基本岗位，商务是最重要的，需要去各个平台挖掘有潜力的(形象、表现、才艺、
素质等)素人回来完成签约。
讲师这个岗位主要是负责签约的达人进行形象改造，基础的知识培训(平台规则、
简单的拍摄剪辑、如何开播等)，这个岗位不是必要的，前期签约达人的数量不
大，可以由运营负责。
所以，前期团队架构:
1)商务，1人
2)编导，1人
3)运营,1人
4)拍摄,1人
5)剪辑，1人
编导、运营是主力,编导主要出内容脚本,运营盯直播。如果签约的是外地的主
播，最好让主播自己学会拍摄,拍摄素材打包好发到公司进行剪辑。
假设要组建15人的团队，配置建议如下:
主管1人，商务2人，编导2人，拍摄4人，剪辑2人，运营4人。.
目前很多MCN机构对达人的管理能力很差,导致运营做起来都很累(拍摄视频、
开直播都要看主播心情和时间)。很多MCN就是大量签订全网独家的协议，主
要找形象好的，或者符合公司他们要求的素人，骗过来签了合同，结果也没运营
带,也没有讲师培训，就等着哪天达人自己在某个平台火了,达人想退出，就要
赔钱。
4、短视频培训
如果是做短视频培训(线上)，前期需要讲师、运营、客服这3个基本的岗位，
讲师最重要、其次是运营和客服。
所以，前期团队架构:
讲师，1人
运营，2人
客服，1人
讲师负责课程研发视频录制、学生问题解答,运营负责各个平台的内容输出、活
动策划等带来咨询量，客服负责转化报名。培训的学生量大了，再扩招助教、就
业。适当增加讲师、运营和服务。
二，成熟团队架构
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由于篇幅太多，这里就不分享团队构架内容了，大家需要可以主页加我，我发给大家pdf版本。