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1、SAP在制品的核算也很不方便，基本，没有完工的订单中WIP是要背负所有差异的，造成库存和在制的不准。有的时候，订单上还有10％的产品，但是费用都已经按标准价带走了，订单上的余额还在贷方，嘿嘿。
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2、一方面，财务管理人员的整体素质参差不齐，由于没有从业资格证书或者知识储备不完善等原因，导致财务管理工作频频出现错误；其次，信息化系统作为财务管理中的重要组成部分，起到了关键性作用。
3、中小企业内部管理基础较弱。一方面中小企业财务软件管理人才普遍相对短缺，管理机构简单，专业性不强，内部控制制度不完善，甚至没有内部控制制度。
4、财务工作不足之处的总结 篇1 上半年在稳定的工作环境中，努力提高自身业务水平及和管理能力 (一)以提高自身素质为突破口，在不断地学习中掌握干好工作的基本技能和知识，总结不足。
5、企业在财务管理观念上最明显的缺点就是危机意识不足，而且对企业财务管理工作的实质和内容的认识也不够深刻。在日常的工作过程中过分注意生产和销售环节，忽视财务管理水平的提升。 其次，财务管理的科学性和规范性欠佳。
操作很繁琐，是因为几乎把每个流程都在系统里反映出来了，从系统里，可以直接查到每个实务操作步骤和责任人。另外，一旦它在某些领域成为主导软件，推广就快了。就像你觉得不方便一样，我们很多人也不适应。
所以SAP财务软件实际就是一个完整的ERP系统。SAP财务软件源自于德国，并被许多世界跨国公司使用，所以在兼容多币种、多税种、多语言方面功能要强大一些。
SAP 是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖，同时也是市场领导者。SAP的集成式应用能够将企业的各个业务领域连接起来，基于统一的智慧企业套件和数字化平台运营。
我也有4年使用SAP ERP的经验。入门需要学习，因为要适应它的流程和标准，但这个过程是值得的，标准的业务流程设计规范了企业管理，并且大大减少了员工工作量。各个部门之间的衔接性很强，跨部门协作很方便。
1、sap的劣势：低安全性客户门户网站。客户或供应商门户网站中使用的恶意账户。底层数据库协议中的漏洞。
2、ERPSAPASP这三种东西就不是一个类型的东西，无法比较优缺点。具体区别如下：ERP：企业资源计划即ERP(Enterprise Resource Planning)，企业资源计划是 MRPII（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。
3、可靠：作为用户的商业伙伴SAP始终不断地为集成化软件的质量设立越来越多的国际标准。低成本高效益：信息处理是取得竞争优势的要点之一。当竞争加剧时，企业必须更加努力地获取其市场占有量。
4、SAP系统具有以下优势：SAP系统具有先进性 国际上，使用SAP最具代表的知名企业包括：Microsoft、Pfizer、Siemens等；在国内，中石油，中石化，华为等大型公司都在使用SAP系统，甚至于银行管理系统都运用到SAP系统。