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为什么需要选择BPM，那核心一点就要明白bpm是什么？
公司主营业务：网站设计、成都网站设计、移动网站开发等业务。帮助企业客户真正实现互联网宣传，提高企业的竞争能力。成都创新互联是一支青春激扬、勤奋敬业、活力青春激扬、勤奋敬业、活力澎湃、和谐高效的团队。公司秉承以“开放、自由、严谨、自律”为核心的企业文化，感谢他们对我们的高要求，感谢他们从不同领域给我们带来的挑战，让我们激情的团队有机会用头脑与智慧不断的给客户带来惊喜。成都创新互联推出特克斯免费做网站回馈大家。
BPM，即业务流程管理，是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,同时的来说就是解决企业的端到端的全生命周期流程管理，例如大家常见的业务，crm。scm，erp等等业务系统的流程统一管理，核心目的可以理解为提高业务系统的审批效率，从而更好地优化业务流程等等。
我在17年入职了一家金融公司，刚进去第一时间我发现这公司的系统很多有，有金蝶，有crm，也有担保，基金系统等等之类的，有些系统都没有流程或是流程很薄弱，并且所有的系统都是处于孤岛状态，后续需要做数据分析，决策分析的时候没有把数据统一管理抓取，老板也头大的很，后面我们引入了一套天翎bpm开发平台，从整个底层开始建造，把现有的业务系统重构了一遍，至于管理系统以及财务系统的话用接口打通，关于流程部分我们单独建了一个流程中心，各个角色在bpm门户上都只需要登录一次用户名密码，且只有一个办理入口，办理完的流程会回归各自的系统中，并且因为数据都是存放到一个数据库，开发都是同一个业务规则，后续做数据分析的时候，直接勾选数据源，填上参数，各种报表，柱状图，散点图，饼状图一下就出来了，几分钟搞定，非常的方便，省去了很多的工作，彻底解决了信息孤岛问题。
总结：虽然最后的结果在借助天翎Myapps的加持下完整解决了，不过中间过程还是非常辛苦的，每每想起这个事我之前的加班就历历在目，确实头大，当时，哈哈哈，不说了，现在加班后遗症犯了，我想静静。
你好，化繁为简，节约业务流程管理成本，提高企业效率，增强企业竞争力。如果BPM系统能将HR、AD域、Email、SMS、EAM、MES、采购、财务……以互联网为载体，建成一个完善的组织架构，就能大大解决掉上述问题。比如南山集团、华润置地都选用了FlowPortal BPM系统，用以优化解决企业内部的流程管理问题。。。
BPM系统对企业有什么好处？这个要从BPM平台说起。
BPM业务流程，BPM快速开发平台如（ 天翎BPM，等其他BPM厂商）
BPM是Business Process Management的简称，译为业务流程管理它是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化工具和方法论面对经济全球化的竞争压力和各种新技术创新场景下不断变化的用户需求这种通过诊断、梳理、E化、监控和持续优化业务流程的实践可以有效提升企业组织力并助力企业赢得市场竞争。
像天翎BPM介绍到天翎BPM是天翎集先进流程管理方法论与行业领先的流程技术于一体的智慧结晶，可以为广大政企提供全生命周期流程管理支持。
·整合快速、拓展灵活，着力构建强大的端到端链接能力；
·掌握流程管理大脑流程引擎核心科技， 更适应中国式流程管理；
·提供完善的可视化流程软件开发套件，成熟、稳定、安全。
·传承BPM经典理论指导，专注提升政企组织控制力与执行力；
·天翎17年技术积累和持续打磨的第4代业务流程管理平台；
·融合微服务架构、多租户模式、集群部署等新特性于一体。
天翎BPM特性
.架构领先：SpringBoot微服务架构，支持SpringCloud模式，前后端分离.
.整合强大:获得SAP特别认证，可与金蝶、用友三方专有系统全面对接整合.
.兼容性强:兼容所有主流浏览器、数据库、应用服务器、操作系统和应用端.
.性能强劲:支持分布式和集群部署，负载均衡动态调配，支持集团化海量数据与高并发.
.业务上云:符合PasS云服务特征，开发调试、软件发布均可远程在线完成.
.中国特色:掌握流程引擎核心科技，特适应中国式流程管理业务模式和操作习惯.
.落地快速:WeB可视化配置式开发，版本化管理，节省80%以上开发量.
.安全可靠:银行级加密技术，用户访问、业务操作、数据存储、系统交互，严格的权限控制和日志记录.
BPM典型案例参考：
有企业的地方，就有流程管理，企业负责人想摆脱困境，规范企业操作过程，就必须进行流程管理。
规范企业流程管理其实就是优化业务流程管理，通过流程优化，大幅简化办公事务、、提高办公效率、节省办公成本。
业务流程管理的主要作用如下：企业管理化学反应、人才可以分享、解放全体员工。
一、让企业管理组织产生化学反应
业务流程管理BPM可以将企业办公效率从小路变成高速公路。员工按照流程设置运行，省去了问路的时间、减少了重复和错误的可能。业务流程管理BPM让员工一开始就按预定流程的步骤运营，加快了办公效率。流程通知和明确责任，减少了员工之间的等待、扯皮和责任真空等，让员工只做有价值的工作，这样业务流程管理BPM让1+1〉2变成可能。即整体优势大于个体优势之和。
二、能够分享人才，降低能人离职风险
优化流程，可以将优秀员工业绩和工作经验沉淀记录下来。通过知识文档管理流程，能把优秀员工的经验分享给所有同岗位员工。知识文档流程的管理可以沉淀经验、固化知识，让企业批量培养人才成为可能，同时降低能人离职带来的风险。
三、能够解放全体员工
规范办公流程、制度标准健全，不仅能够解脱企业负责人，而且可以解救主管、解放员工。有了业务流程管理的过程跟踪，因为对企业负责人而言：再也不用担心有令不行；对中层干部而言：不用事事请示；对基层员工而言：有规范的办公流程。
Colloa协同运营平台的业务流程BPM是整个平台最核心的功能，基于这个平台二进制软件还研制了Colloa系列产品：Colloa BPM/OA/PM/SCM/CRM/Mobile等产品，通过OA办公、项目管理、库存管理、客户关系管理、手机端多方面进行协同运营，打造高绩效的执行团队，支撑扩张性的业务运营。
ERP过去在经营管理中发挥了重要作用，是企业进入成熟阶段的必经之路，但进入崭新的发展时期，市场环境快速变化、客户要求不断提升，ERP这种跨越管理范畴大、业务流程稳定的优势反而成为了缺点，业务太重、欠缺灵活导致ERP不仅不能发挥既定作用，还会对业务变革形成重大阻碍！
但ERP凸显的这些弊端恰恰正对BPM的胃口，作为BPM流程管理方法论和可视化低代码开发技术深度结合的工具型产物，BPM可以帮助包括ERP在内的各种业务产品型系统对流程进行重构，并在企业经营管理过程中快速灵活的调整，给企业经营提速注入赞新活力！因此BPM对ERP不仅不构成威胁，相反还能有效的盘活ERP系统并赋予强大的新生命！
那么企业该如何选型BPM平台？
从整体的BPM市场情况来看，企业对BPM的认知在不断提升，一个成功的BPM项目并不是购买一个流程管理软件部署就可以完成的，而只有在掌握先进的流程管理方法论和先进的流程E化技术基础上才能实现，面对BPM厂商选型过程中的种种误区，我们又该如何拨开云雾在茫茫众生中找到那个最靠谱、最匹配小伙伴呢？
伴随着科技的发展，企业对BPM的需求势必会日渐攀升，就像十年前的ERP，国内有很多的企业已经意识到企业管理必须有一套切实可行的管理流程，依赖传统靠人治的方法想把企业做大、做强的可能性极小。BPM是一个持续性的过程，而这个过程的各个环节将构成一个闭合的循环体，这必将给企业的信息化建设，提高企业在市场的竞争力起着非常重要的作用。