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我给你步骤，你可以对照检查一下，看看是哪里出了问题。在配置完成后，
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1，执行ME61，为每个供应商维护条件，输入加权码，在这里可以看见次要标准。一般请执行标准系统定义的评分主标准和次要标准，权重选”等权”。
2，集成在MM和QM
当处理SAP标准业务时，后台会自动触发对供应商的新的评估结果，这些分别集成在收货，做出使用决策以及服务反馈确认等过程中。你可以通过自动新的重新评估来看到变化的数据。
你可以执行ME63来重新计算最新的分数。
3，同一物料的所有供应商比较评估，你可以执行ME6B。
4，所有供应商评分排列，执行ME65。
注意：
如果你是复制0001采购组织的数据到你的采购组织下面，这样不能正确配置新的采购组织的数据。因为04服务的次标准没有OMGI配置。所以04不可用。你需要手工配置新的采购组织的主要标准和次要标准，不选择04. 然后在OMGI中定义新的次要标准，再添加到进去。
SAP中没有这个模块啊
SAP系统模块划分：
物料管理(MM) : 主要有采购、库房与库存管理、MRP、供应商评价等管理功能
财务会计(FI) : 可提供应收、应付、总帐、合并、投资、基金、现金管理等功能
生产计划和控制(PP) : 可实现对工厂数据、生产计划、MRP、能力计划、成本核算等的管理
管理会计(CO): 包括利润及成本中心、产品成本、项目会计、获利分析等功能
销售和分销(SD) : 包括销售计划、询价报价、订单管理、运输发货、发票等的管理，同时可对分销网络进行有效的管理
工程/项目管理(PS): 具有项目计划、项目预算、能力计划、资源管理、结果分析等功能
质量管理(QM): 可提供质量计划、质量检测、质量控制、质量文档等功能
工作流管理(WF): 可提供工作定义、流程管理、电子邮件、信息传送自动化等功能
人力资源(HR): 其中包括薪资、差旅、工时、招聘、发展计划、人事成本等功能
资产管理(AM): 具有固定资产、技术资产、投资控制等管理功能
工厂维护与管理(PM): 工厂维护及检测计划、单据处理、历史数据、报告分析等
行业解决方案管理(IS): 行业解决方案,可针对不同的行业提供特殊的应用和方案
跨模块应用/开发(CA):提供SAP各模块之间的关联应用与实际业务应用的开发
ABAP开发(ABAP):对企业具体业务应用进行二次开发
系统技术(BASIS):提供对SAP系统进行管理运营
统计/业务数据信息仓库(BW):提供企业交易和业务经营信息和资料
sap包括模块为：FI 应收、应付、总帐、合并、投资、基金、现金等； CO 利润及成本中心，产品成本、项目会计、获利分析等； AM 固定资产、技术资产、投资控制等； SD 销售计划、询价报价、定单管理、运输发货、发票等； MM 采购、库房管理、库存管理、MRP、供应商评价等； PP 工厂数据、生产计划、MRP、能力计划、成本核算等； QM 质量计划、质量检测、质量控制、质量文档等； PM 维护及检测计划、单据处理、历史数据、报告分析等； HR 薪资、差旅、工时、招聘、发展计划、人事成本等； PS 项目计划、预算、能力计划、资源管理、结果分析等； WF 工作定义、流程管理、电子邮件、信息传送自动化等； PI SAP与其他系统的集成； IS 针对不同行业提供特殊应用。 基础部分：R/3系统内核、数据库、支持各类平台的接口、ABAP/4工具语言等。 其中:5大基础模块是:PP MM SD FI CO 一般公司都会上此5大模块.
其实SAP的话，哪个模块都是很不错的，如果是已经入行的朋友话，可以学习一下新模块。如果是准备入行，那从ABAP MM FICO等常用模块入手就可以了。
如果什么基础都没有的话，可以学习ABAP和MM，这两个模块的话，需求量比较大，而且学习起来简单。
不参加PA考试的培训都是骗人的。当然PA考试又很贵。
基础模块有MM，PP，SD，FI和CO。还有HR等
这些模块都可以选择一个学习，有从事过会计工作经验的，优先选择FI和CO。其他是后勤模块，像你从事的销售工作就属于SD模块。
就是要结合你以前的背景，哪块业务做熟悉就做哪块儿，就比如以前是做财务的，就直接选fico,如果以前就是做物料管理(其他系统的当然也可以，因为erp的业务流程还是具有共性的)就MM,如果以前的业务背景不具有突出优势，如果从模块难易度来讲，MM好入手，其次是SD.....如果要学FICO，需要学财务知识，这是必备的，财务经验越丰富越好..... 如果你之前是做IT的，就什么都可以学，因为做IT的人，总是这么自信。
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