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1、另外，你这里说的MRP4里面的原料废品率（component scrap）实际上是和BOM item里面的component scrap是一个东西，如果BOM item里维护有value，那么material master里面的value就无效了。
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2、批量计算。即由相关计划人员对物料生产作出批量策略决定，不管采用何种批量规则或不采用批量规则，净需求量计算后都应该表明有否批量要求。安全库存量、废品率和损耗率等的计算。
3、根据你的描述，那些代码并不是事务代码，而是叫“键”。这些键的显示设置是在SAP GUI选项里进行配置。 “SAP GUI选项”我们通常叫它“小电视”，是在工具栏的最后一个按钮。
另外，你这里说的MRP4里面的原料废品率（component scrap）实际上是和BOM item里面的component scrap是一个东西，如果BOM item里维护有value，那么material master里面的value就无效了。
盖勒普MES 系统具有强大的集成功能，能够与企业ERP/PLM/CAPP等其他信息化系统进行集成，如SAP、UGS和PTC等，全力为企业打造从生产现场到企业上层管理的全方位信息化解决方案。
买料时考虑废品率，在MRP的时候，在半成品层次的物料主数据里面维护废品率，这样生成的半成品的计划订单就会考虑废品率，订单数量会比理论值高，相应下面展开的的采购需求也会比理论值高，会考虑废品率。
1、按地点分，在车间和在仓库。车间的损耗一般计入成本，仓库的损耗只能按性质处理了。按性质分，合理损耗和非正常损耗。在仓库所有的损耗都先进入“待处理流动资产”。
2、借：待处理财产损溢──待处理流动资产损溢 贷：应交税费──应交增值税（进项税额转出）对于盘亏的存货应根据造成盘亏的原因，分别情况进行转账，属于定额内损耗以及存货日常收发计量上的差错，经批准后转作管理费用。
3、如果还没创建Purchase Requirement （PR） 那就在主数据里面维护 Component scrap (%) 再创建PR；如果已经创建了PR，那就继续补创建PR，把Component Scrap的损耗数量补上。
4、如果是仓库里的时候损耗的，应该需要区分原因，如果是非正常损耗，是计入营业外支出的。领用之后如果是不合理的损耗，那么也是需要区分原因，分别计入管理费用（正常损耗）或营业外支出（非正常损耗）的，同时冲减成本。
5、只需要录入生产日期和保质期，然后设置距离到期提醒时间，帮助企业及时进行库存处理，减少损失使用生鲜ERP管理系统，每次的盘点记录和数据自动收集汇总，省心省力。