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最符合业务的情况就是对供应商收货录入实际送货数量。最简单的就是月底盘点的时间将多余数量做盘盈处理。
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首先维护外协加工的物料、BOM、采购信息记录等，然后下达外协加工采购订单，选择委外类型，根据维护的BOM带入到采购订单，如果有采购申请也是同理。然后在收货的时候，根据成品自动扣减原材料库存。
而交流过程中最重要的并非看别人的帖子，按别人说的方法去操作――尽管这也是每个人学习SAP过程中要做的事情。最重要的是：解答别人的问题。
SAP有一种叫做外包的PR流程（subcontract），你可以用这个流程操作。
基本语法就是这样的 LOOP at it_tab.ENDLOOP.it_tab必须是带表头的内表，如果不带表头的话，必须定义一个与内表同结构的work area。
1、采购销售。SAP中重要模块之一，涉及到物料、供应商、客户之间的关系、数据、信息的维护和运行。
2、SAP 是REP软件，功能强大可以帮助企业规避一些问题，规范流程。有许多模块根据公司不同的需求来购买。现在SAP也开始发展mobile模块。某种程度上一些功能和oracle效果相同，但是SAP更全面相对花费也更昂贵。
3、SAP系统就是当前最具影响力，代表智能性、先进性、可持续性的企业管理系统。
SAP有一种叫做外包的PR流程（subcontract），你可以用这个流程操作。
工序外协是通过生产订单来处理的，在生产订单里会多一个外协工序，需要对生产订单发原材料，但不需要收回加工的物料，实物的收发系统外完成。这个模式一般用于外协物料直接消耗或者不便做库存管理的情况。
SAP系统操作有以下技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，当用户在录入凭证时发现凭证错了，需要退出后重新录入。