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首先要明白PP顾问包括PP的模块知识和顾问知识两方面。一般来讲，好作好一个PP顾问，首先是 要有良好的表达能力和学习能力。其次是要有埋启洞ERP的ERP原理和PP以及相关模块的配置，操作，重 要一点是要有大量实践经验包括企业的管理经理。这才能算得弯枯上一个称职的PP顾旁颂问，但这类顾问 不多，很多是鱼目混珠，只是为了实施而实施。
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学习PP是艰苦而又自觉性很强的过程。生产计划和生产管理方面知识实践要比理论来的更直接更深刻。个人建议如果你真想学习PP模块，进入一家已经上了PP的生产制造型企毁升业做生产也好做IT也罢，自觉了解生产过程和信息系统方面知识，将你入驻的企业作为第一个项目一样了解，虽然SAP知识很片面，但是冲镇业务知识和散余粗系统知识的适用性很强，期间也会学到很多其他模块的知识对PP的学习起辅助作用。
自主学习能力很重要，不然在这个行业很痛苦。
PP(Production Planning)模块，中文名称为生产计划模块。PP模块在SAP里属于后勤模块之一，它和MM模块、SD模块一同构成了生产型企业最基本的产供销体系。PP模块协助公司上下从生产经理到操作工的全体员工来计划生产过程。比如，它对原材斗缓料的运输与存储、生产设备、副产品以及废品都能够作出计划。生产过程用图形的形式表示，展示出生产各个阶段间的关系，提供了计划银亏、控制以及生产文档所需的信息空搏模。PP模块生成一份生产订单，上面汇总了成本、材料、工艺、数量和进度各项信息。
PP模块可以满足业务流程在不断改变且发展的制造商们的运营要求。对生产计划、生产执行和生产控制三个领域，它均能提供理想的解决方案。在PP模块中，需求管理、物料需求计划、生产控制和结算是企业应用比较多的功能。