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Sap应用培训，换一种表达方式就sap使用培训，在sap业界这是最基本的培训课程，主要参与培训的人员大都数都是技术或者专业水平不够的人群。目前，sap在国内的市场前景非常好，而且随着sap软件的推广，企业对于应用型人才的招聘比例也在逐渐提升。按照sap的工资梯度，sap应用培训的薪资排在倒数第一位，也就是说这是一个sap从业者最基本的操作技能。当然，我们也不能否认sap应用庞大的市场环境。
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根据51sap培训中心的统计，国内sap应用人群的基数在与日俱增，而且随着经济环境的影响，对于sap应用型人才的技能也在提升层次。以往，掌握一个erp系统只需一些懂电脑基本操作的文员就行。比如数据的录入、删除与更改，这些都是最基本的数据操作与应用的实例。而且越是大型的企业，对于sap应用人才的综合素质就越注重，这直接关系到数据准确率以及企业市场定位的问题。结合起来，sap应用型人才虽然处在sap行业的最底层，但是也是直接最后的操作者，这一点无形之中就提高了其身价。另外一点，前面提到受国际经济竞争力以及人才竞价的影响，sap应用培训不在单单强调操作这一块，更多的时候还需具备相对应的理论以及常用的数据库语言。Sap应用培训在逐渐改变，对于素质的需求在提升。
站在就业压力的情况来分析，虽然sap应用培训算是最底层的培训，但是职务岗位却是最多的。另外，随着sap在企业的地位提升，sap应用型人才的身价也是水涨船高，这是一个非常好的大势。而且sap应用培训并不受等级的压制，相互之间不存在明显的技术断层。Sap应用人才在操作sap系统的同时，无形之中就可以提升对系统的认知度，从而可以在上岗的同时，接着进行再培训，提升专业技术。这是一个良性的过程，同时也说明sap应用培训并没有那么不堪。
在51sap以往的案例当中，多数sap高管都是从sap应用这个职业做企业敲门砖，从额个人一步步提升企业对自身的认识。说到底，生活的发展与轨迹都是要靠自身的能力来实
SAP系统（全称：systems applications and products in data processing）是SAP公司推出的一个企业管理工具。全球77%的交易收入都与SAP系统有关，SAP（思爱普）是ERP的代名词，是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第二大云公司。在中国有超过 16,100 多家客户。
SAP实施方法分为5步：
第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。
第二阶段：蓝图设计。包括：项目管理、项目组初中级培训、建立系统技术环境、企业组织结构确定、企业业务流程的描述、分析、优化及确定、质量检查。
第三阶段：系统实现。包括：项目管理、项目组高级培训、基本系统配置及确认、系统管理、最终系统配置及确认、开发数据转换程序、开发应用接口程序、开发外挂或扩展程序、报表定义、格式定义、权限定义及管理、归档定义及管理、系统集成测试、用户手册及培训资料、质量检查。
第四阶段：测试与准备。包括：项目管理、用户培训、系统管理、正式运行、技术环境的安装测试、系统性能、安全测试、制定明细运行计划、制定系统切换计划、制定系统运行支持计划、数据准备、系统切换、质量检查。
第五阶段：系统上线。项目管理、后续培训、提供用户支持、确认正式业务流程的正确性、优化系统的使用、制定后续长期计划、系统升级、系统日常维护、项目回顾。
学会的时间不会太长，因为也不是什么难事。
首先 sap培训课程中包括这样几个模块，FICO MM HR SD ABAP等这样几个模块，不同模块培训课程内容都不一样：
FICO：财务顾问，主要培训的内容是财务知识，其中一块是FI(Finance)模块，CO（Controlling）模块。FI模块即外部会计，关注的是按照一定的会计准则，组织账务，并出具满足财税等外部实体及人员要求的法定财务报表，通常比较标准。而CO模块包括利润及成本中心、产品成本、项目会计、获利分析等功能，不仅可以控制成本，还可控制公司目标，另外还提供信息以帮助高级管理人员作出决策或制定规划。
通过这些模块分析，找出自己要学习的内容确定模块方向学习即可。