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SAP系统自带了很多的权限对象，每一个运行画面都有非常多的权限用到。不过标准的权限对象并不一定适合于用在客户自己开发的程序里面，所以每个ABAPer都应该会自己开发一套权限对象，并引用在程序代码里面。一旦有账号需要赋予权限，直接用SAP系统标准的角色权限配置就可以了。
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第一
分配，1)分配后的成本要素和分配前相同，且为初级成本要素2)分配会产生会计凭证
分摊，2）分摊后的成本要素与分摊前不同，分摊后为次级成本要素，2）无会计凭证产生
第二，先记到设施部成本中心（或其他总经办之类的）
第三，如果是单独找个成本中心归集水电费，用"分配"转到其他成本中心
配额管理的目的：企业为了保证物资供给的充足与稳定，对于同一种物资的采购往往会找几家供应商供货，也有可能企业在找了主供应商之后，为了防止供应商的主观或客观原因带来的供货风险，自己留一手找了个备胎（次要供应商）。
PS：有些材料因为技术要求或者供应商垄断资源就无法找备胎了
一、Splitting-配额分割
业务背景举例：X公司某类材料需求比较大也比较稳定，采购部每次按固定比例将采购需求分配给A和B两家供应商。每次公司的物料需求出来后都会按固定比例向A/B两家供应商采购。
二、NON Splitting-无配额分割
业务背景举例：Y公司某类材料需求没那么大，但是需求频繁，每次需求数量太少的情况下还按比例分配给不同供应商，供应商肯定也不会干。于是采购部每次将需求分配给一个供应商，下次再分配时将历史分配数量放在配额比例来做比较，比例小的能够拿到这次需求。这样物料需求长周期内会再两家供应商风水轮流转，最终拉长时间汇总两家供应商的需求其实是无限接近于配额比例的。
注释：
a. 9月1日共200需求，SAP计算配额比例，1/601/40，所以200的需求分配给配额比例小的A供应商，SAP运行MRP自动产生A供应商的采购申请（PR），同时系统会记录A供应商历史分配数量为200；
b.10月1日共100需求，SAP计算配额比例，200/601/40（其中200为历史分配数），所以100的需求分配给配额比例小的B供应商，SAP运行MRP自动产生B供应商的采购申请（PR），同时系统会记录B供应商历史分配数量为100;
c.11月1日共150需求，SAP计算配额比例，200/60100/40，所以150的需求分配给配额比例小的B供应商，SAP运行MRP自动产生B供应商的采购申请（PR），同时系统会记录B供应商历史分配数量为250;