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PRPSS这个底表里
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在所有的实际WBS的底表后面加个S，就是标准WBS的底表。
补充，可用性控制分析里，可以发现，物料组建的9000值，没受预算控制是由于：B: 计划成本核算单一头寸（B: Plan Costing Single Position）。这个看不懂，不理解。
在SAP系统中对于日期这个东西,有不同的叫法,如记账日期、输入日期、过账日期、凭证日期等每一种叫法又有不同的含义。那么我就针对生产订单，成本中心费用和财务会计凭证来说说这几个日期的关联关系。
.生产订单、成本中心费用和财务会计凭证从会计的角度来讲这三种凭证在时间上应该一直，否则就会出现生产订单归集的成本不等于成本中心归集的，又不等于财务会计凭证的记账金额。针对于此，基于账务、单据在同一期可以核对、勾稽那么要求在时间上要求一致。那么如何才能使之为一直呢？
这三块除了非前端生成的外，一般情况下都是生产订单领、耗、结转的同时都会传到CO和FI。在自动集成的过程中就出现了问题。传FI时是以业务发生的日期作为过账日期，传CO时是以生产订单的记账日账日期为过账日期的。这样一来在跨月时就出现了差异，所以在关闭会计期间之前，应检查，那些生产订单是已经记在当月，哪些是记在下月啦。检查后再将这几个日期更改一直就可以啦。
另外特别注意生产订单中的以下几个日期概念：
订单开始日期订单完成日期
订单基本开始日期订单基本完成日期等这些日期可以用T-code:COOIS查询时那个界面就体现出来了。
sap设置wbs预算可通过2种方式配置和使用：
1.集中式预算：
如果是从集团公司中长期规划的角度做预算，每个单独的项目将参与公司总预算的分配。这种方式就要用到PS模块和FI的投资管理模块的关联了，前台操作需要在投资管理模块创建投资预算程序和架构，再在项目更改中（CJ02）把项目的WBS元素与投资程序关联。后台配置需要在预算参数文件的字段“程序类型预算”中关联一个投资程序类型；
2.分权式预算：
只需要对每个项目直接创建单独的预算，不需要在预算参数文件中指定投资程序类型，在CJ30中对某个项目做预算。 激活预算可用性检查。