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sap软件没有非常廉价替代品。全球77%的交易收入都与SAP系统有关，SAP（思爱普）是ERP的代名词，是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第二大云公司，成立于1972年，总部位于德国沃尔多夫市，在大中华区为超过 16,100 多家大中小型企业提供解决方案。SAP系统主要好在：
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1、SAP从来不卖单独的财务系统，实际上只是SAP系统的一个模块，这点和用友、金蝶不同，用友、金蝶都是可以单独卖财务软件的。所以SAP财务软件实际就是一个完整的ERP系统。
2、SAP财务软件源自于德国，并被许多世界跨国公司使用，所以在兼容多币种、多税种、多语言方面功能要强大一些。
3、86%的世界500强企业都在使用SAP公司的财务系统，这几百家公司的上、下游企业也在使用SAP财务系统。一家企业能够成功使用SAP系统，从侧面也能印证这家企业的财务制度比较规范，是上市公司的选择。
SAP的主要特点：
1、应用广泛、集成性好：SAP专门为不同行业提供了解决方案，对产品在各种行业的适用性考虑得较多，它集成性好，财务、物资、项目、设备、人力资源等功能都兼收并蓄。
2、控制严谨、全面：SAP是全球所有ERP产品中对企业构架和财务控制考虑得细致的系统之一，整体控制逻辑和整体系统结构较为严谨，将先进的管理理念融入流程化的管理模块，能够显著提高企业的管理效率。
3、全过程，全流程控制：SAP系统整体运行稳定、全面，可以对财务核算以前的所有业务流程进行全面的控制，从而将控制点提到了事前及事中（而一般的财务管理软件多是事后控制），避免了业务已经发生，账务处理只能被动接受的局面发生。
我来说2句：财务方面，确实有很大的缺陷！实施过的人，尤其做过CO－PC的人应该清楚——没有先进先出或者后进先出的材料成本核算方法！只有移动平均或者标准价（物料类型那里也只能设置成V或者S）移动平均和后进先出法比较起来，不能更好的反映当前的材料成本，尤其是在物料价格成几何级数上涨或者价格波动较大的时候。在差异生产的时候更明显——比如某大型仪器（锅炉什么的也可以），去年某订单剩余了一些进口元器件，今年基本全用的国产元器件，然后明年的某订单又要求用进口的，又补充了一些库存，这个情况下，就造成了我材料成本不能准确的反映我现在的成本，在普遍使用销售成本的中国，这个问题时常出现，我和SAP培训部的资深顾问交流过，他们也承认这是个问题。不要说标准成本就可以解决这个问题——我知道，理论上我不断手工更新物料的标准价可以做到相对准确，我实施过的项目，经常一个PLANT就10多万物料号，呵呵，手工维护价格，嘿嘿，批输入是可以输入，可是您如何在输入前去确认这么多物料的物料价格？还有，当每次月结的时候，系统总是要跑上很长时间，SAP确实对系统的要求很高。即使我们用的最好的服务器，也造成2个问题：高硬件成本，缓慢的处理速度有过CO-PC实施经验的人应该有同感，尤其是跑物料帐的时候。因此，由于硬件的限制，很多东西我们不能时时的调用了，只能用BW——数据仓库，因此，很多数据只能隔日看到了。实时性打了折扣。不过我想，这个问题也不光是SAP一家的问题，应该是普遍问题——如果计算精确的话。另外，SAP的报表，真的很难看。只要是我们用系统做出来的，而不是二次开发的，都非常简陋难看，即使自己设置颜色什么的，也还是感觉很不好看。二次开发可以解决这个问题，不过，一旦系统升级，很多开发的东西都用不了了，要不就不升级，要不就重新实施一次，痛苦不？不过因为如此，我们实施顾问也总是有饭吃。不光是开发，新总帐功能启动的时候，很多SAP内部表的结构也发生了调整，升级后启动新总帐，就意味着报表——不论自己开发的还是用系统自带的做出来的，都要重新做。所以升级ECC6.0很多企业要不就不启用新总帐，要不就重新做了项目。SAP在制品的核算也很不方便，基本，没有完工的订单中WIP是要背负所有差异的，造成库存和在制的不准。有的时候，订单上还有10％的产品，但是费用都已经按标准价带走了，订单上的余额还在贷方，嘿嘿。如果设置了订单不允许负数过帐，就更傻眼了，还要赶快改配置。还有很多缺点，当然不是SAP一家的缺点，有的是SAP特有的，有的是ERP软件共同的。想到哪里写到哪里，先写这么多吧。
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我们一般都调整CO而不调整FI的，FI只是记账功能，对于报表可以调整，CO是很难调整的。
我这里有个方案，要看你和baiss关系好不好：
先FB08把冲销凭证红冲掉，当然有些企业设置了02的凭证不能冲，您可以用f-02-参考凭证记账-生成反冲来做掉它。这样CO就平了。
然后您和baiss搞下，让他先删掉这个初级成本要素，等删完了，再把最初那张错的也红冲掉。不行也是用参考记账。
最后让baiss再做一下那个初级成本要素，做完再正确过账即可。
不过个人建议你在测试环境先做一下，对于CO很多企业管理非常严格，我觉得这个可行，但是不保证您这边可以用。
操作很繁琐，是因为几乎把每个流程都在系统里反映出来了，从系统里，可以直接查到每个实务操作步骤和责任人。
另外，一旦它在某些领域成为主导软件，推广就快了。就像你觉得不方便一样，我们很多人也不适应。但是，它已经成为主流了，相当于一种行业标准一样，所以，最后，我们都只有接受它。