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SD（销售与分销），积极支援销售和分销活动，具有出色的定价、订单快速处理、按时交货，交互式多层次可变配置功能，并直接与盈利分析和生产计划模组连接。
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MM（物料管理），以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化，可自动评估供应商，透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本，并与发票核查相整合。
PP（生产计划），提供各种制造类型的全面处理：从重覆性生产、订制生产、订装生产，加工制造、批量及订存生产直至过程生产，具有扩展MPRⅡ的功能。
FI（财务会计），集中公司有关会计的所有资料，提供完整的文献和全面的资讯，同时作为企业实行控制和规划的最新基础。
CO（管理会计），是公司管理系统中规划与控制工具的完整体系，具有统一的报表系统，协调公司内部处理业务的内容和过程。
扩展资料
SAP系统的优点
1、SAP是全球所有ERP产品中对企业构架和财务控制考虑得最细致的系统，也是整体控制逻辑和整体系统结构是最严谨的系统，可以让企业引进先进的管理理念；
2、对产品在各种行业的适用性考虑得最多的系统，既应用的行业最广；
3、SAP系统是整体稳定性最好的系统；
4、 应用最广的产品。它集成性好，财务、物资、项目、设备、人力资源等等功能都具备；
5、可以进行事前很好的控制，国内软件一般都是事后控制。
6、SAP有针对不同行业的解决方案，也有适合中小型企业的产品，如SAP Business One，SAP All-in-One，和云产品SAP Business ByDesign。
涉及的内容太多了，有很多需要交叉配置，且在配置MM之前必须将CO、FI配置完成。具体可参考《100小时学会SAP》，一定要按照书中的顺序来，如果找不到该书留个邮箱，我发给你。
1. 维护评估类
2. 维护工厂对应的评估分组
3. 配置OBYC：科目表+评估分组+过账码+评估类 -- 记账科目
其中科目表是通过由工厂所属公司代码确定的，评估分组是通过在步骤2中维护的信息确定的，过账码是通过移动类型确定的，评估类是通过物料主数据确定的。这些因素结合在一起，就能在做货物移动时使系统通过OBYC中设定的配置自动确定过账科目了。