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1、t-code：mm0在页面上copyfrom中填入你要导的物料。然后按enter 注意：因为物料中基本资料是公用的，所以请不要选择basicdata1和data2view。
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2、处理：签字后的单据转交库房，做SAP系统转帐、实物处理。
3、改变采购模式，虽然设置了安全库存，但很多企业还是基于订单采购，这样会导致库存很高，呆滞风向很大，很多人认为按订单采购库存低，很多时候恰恰相反，而应该采取kanban拉动原材料采购。
4、问题一：如何处理呆滞物料？ 呆滞物料的处理策略工艺更改、设计变更产生的呆滞物料电子原器件更新换代很快，这是因为科技的发展，也可能是政策的变化，如ROHS指令的推出，使很多不符合标准的物料立刻被取代。
5、在MRP视图中设定为无法外部采购，具体见下图；如要采购，就需要将采购类型设定为F。
6、另外，该节点上的所有监控操作将会停止（设置了role=“Stopped” 的操作除外）。如果您需要停止群集中的某个节点，同时继续提供另一个节点上运行的服务，则可以使用此选项。
做归档，将若干年前的物料凭证归档后，信息将从数据库中移出至文档系统中。这样数据库的记录数下降后，会提高系统的表现。
型材管理：模具使用的型材大多为标准圆形钢、扁平钢两种，尽管部分为客制材料，但其采购的类型比较固定，且长期使用，所以这类钢材的采购时一致的。
就是检查物料是否可用的，比如说你销售订单SO要10个，库存里有4个，可用性检查就会说有4个可用，MRP之后就会要求生产另外6个，简单就这么理解了，至于逻辑关系，上网搜搜怎么配置的就懂了。
根据SAP排产，批量大小对生产订单的加工时间影响很大，首先收集现场实际物流批量，这样能跑出符合实际周期的生产订单。对于工序加工时间叠加的问题，可使用CM21调整生产订单的工序生产时间来平衡工作中心的能力负荷。
1，检查下BOM是否OK吧2，检查下是自制还是外采3，检查物料采购MRP1234视图是否扩展。
SAP是国外厂商，软件价格、服务费用等比国内厂商高很多，软件功能设置方面比较复杂，大型集团和跨国企业用的多些。
是计算机识别物料的基础依据。 是编制计划的依据。 是配套和领料的依据。 根据它进行加工过程的跟踪。 是采购和外协的依据。 根据它进行成本的计算。 可以作为报价参考。 进行物料追溯。
BOM是PDM/MRPⅡ/ERP信息化系统中最重要的基础数据，其组织格式设计和合理与否直接影响到系统的处理性能，因此，根据实际的使用环境，灵活地设计合理且有效的BOM是十分重要的。
在SAP系统中，BOM最主要的作用是在MRP或MPS运行的时候将相关需求传递给半成品或原材料，从而可以明确知道半成品和原材料的相关需求。同时BOM在系统中还具有一些其他的功能。
BOM信息在MRPⅡ/ERP系统中被用于MRP计算，成本计算，库存管理。BOM有各种形式，这些形式取决于它的用途，BOM的具体用途有： 是计算机识别物料的基础依据。是编制计划的依据。 是配套和领料的依据。
BOM，是用来运行MRP（展开BOM结构得到下层物料的需求）、成本计算（下层物料的价格汇总就等同于上层）等。