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中石化使用的ERP系统是SAP公司的产品，在使用过程中我们总会遇到各种各样的问题，例如下面这些。方法：我们在打印一个工单的时候打印了，但是没成功，工单也被锁定了。摸索了一下总算成功了。
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打开SAP系统中的COOIS或者CO02事务代码。 在“操作”选项卡下找到“确认”按钮，并点击进入确认界面。 点击“更改模式”，然后在弹出的窗口中选择需要修改的字段（例如实际完成日期）。
如果一个订单原始数是10，报工到一半后，再在SAP修改订单数量成5，结果是不能继续报工。只有改回10才能继续报工。
工单是不是要做技术实现（TECO)，才会结转工单的成本：这个在SAP提供的标准配置中确实是这样，当然规则可以根据企业业务需求更改。技术性实现（TECO)，有没有日期可以选的：没有。
sap开不出工单的原因是产品都跑不出来。你的后台设置不正确，因为也不知道你所说的跑不出来系统是什么提示，只好说你要一项项检查后台MRP相关设置了。
我初步估计得原因有两个：第一：工单被结算了，但是还没有打上CLSD标识。第二： 这个工单的底层物料（半成品）对于的生产工单被结算了，有产生的差异上卷到你冲销的订单吧。这个原因可能性不大。
1、按实际数据对订单进行处理，修正sap仓库数据。以实际数据为准，sap数据进行修改，多出的数量进虚拟仓进行改正，少的货品核实出入库纪录。spa数据在出入库时会与实际不一致，是正常的，需要员工每月定期查库房，修正spa数据。
2、工单完成时间也会不对---这个是工艺数据准确性的问题，应该持续改进工艺数据。
3、这个道理对于冲销凭证也是成立的，你要将冲销的物料凭证过账时间选在在哪一天，你选择的日期，就是财务在财务端看见的财务凭证的过账日期。
1、打开SAP系统，输入指令“MM03”，进入物料清单查看界面；在物料清单查看界面中，输入工单号，点击“检索”；在领料数量维护界面中，可以查看工单的领料数量；点击“保存”按钮，保存工单的领料数量。
2、移动类型101已在后台设置为自动创建定单。具体方法是：进入IMG后台，物料管理-总量控制-收货-自动创建采购订单，双击进入后，将101 GR收货的第三项“自动产生的采购订单”勾上。
3、2，SAP产品设置有关物料清单和属性时，有使用不同属性，但作为一个Item的。举个例子的，比如啤酒啊，可乐。这些到了夏季或节日，会做些特殊的版本出来，可能是包装上有些不一样，或者瓶盖上加上了抽奖活动。
4、项目1：你没有输入库存地点，收货的时候必输工厂和库存地点的。一般采购订单会有这两个信息，可能是你误操作删掉了。项目2：物料在收货的工厂不存在。
5、应该分两种情况吧。第一种，此类物品属于联产品，需要在物料主数据及BOM中做相应设置，使用101对订单收货时，主产品和联产品可以一同收货。第二种，此类物品属于副产品，使用事务代码MB1C 移动类型531，进行副产品收货。
6、在SAP中，某些业务对象会有状态的属性，用来控制和约束该业务当前的操作。比如PM模块的工单和PS模块的项目定义，状态这个属性并不存放在各个业务的业务表中，而是由SAP统一管理。