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1、建议自己先找教材学习一下SAP的功能，网上有很多相关资料。有ERP实施经验会是很好的基础。上手不会很难。尽量找外部实施岗位，如果不行，找内部实施单位做起。先入行才是关键。
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2、所以你说ERP怎么转SAP，这个问题就是矛盾的。假设你是用的用友金蝶，要换成SAP？，方法只有一个，砸钱进去。如果你是说用友金蝶等非SAP的系统要和SAP做接口，方法就是：找软件公司进行二次开发。
3、局限不大，多了解下业务方面的知识及SAP R3相关的知识体系就可以的。
4、楼主已经很专业了（比我专业很多）实施顾问这个职位的要求似乎已经答到 像德勤的实施顾问主要还是加班比较多，再有沟通能力比较强。
1、数据中心容量管理的关键点包括：业务容量管理（BCM）。业务容量管理，是根据组织的业务计划和发展计划，预测和规划组织未来业务对IT服务的需求，并使其在制定容量计划时得到充分考虑。
2、物理空间容量：可根据各机房的实际面积、可容纳机柜数，实际使用机柜位数，统计出各机房的物理空间使用量，并计算出相应的物理空间利用率。
3、这里需要很好的平衡。良好的容量管理可以帮助消除某些“最后时刻”的临时应急式的盲目采购，或者超量采购。这两种情形都可以节约成本。
1、可以传开发系统。SAP系统刚安装好之后只有默认的3个客户端（也叫client），即000，001，066，其中000是模板，可根据配置复制客户端，所以系统里有了100，200，300。。等。
2、准确的讲，应该叫SYSTEM COPY，或者SYSTEM MIGRATION。你可以参考SAP官方的SYSTEM COPY GUIDE。
3、其他erp实施能转sap资讯。根据查询相关公开资料显示，从一个ERP系统迁移到SAP资讯系统是可行的。实施此次迁移需要深入的系统分析，以便确保将所有相关数据（如商业逻辑，报表，客户和供应商等）迁移到SAP资讯系统中。