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1、用的是SAP 系统。这个我有以前的同事在里面，所以很确信。但是我估计华为这么大的公司，SAP估计只是其中一个系统，肯定还有很多围绕SAP作核心的其他软件系统。
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2、SAP主要有PP，MM，FI，CO，SD，QM，HR，PS，AM，WF，IS，PM以及ABAP模块。SAP MM模块（物料管理模块），主要有采购、库房与库存管理、MRP、供应商评价等管理功能。
3、SAP是ERP的其中一种软件，主要包括几大模块：FICO（财务管理）、MM（物料管理）、PP（生产管理）、SD（销售管理）、CRM（客户关系管理）、BI（智能分析）、HR(人力资源管理)等。
4、ERP系统通常包括财务、人力资源、采购、销售、制造、库存管理等功能模块，可以帮助企业进行各种决策，如生产计划、库存管理、供应链管理、销售预测等。
5、sap的五大模块式销售、生产、采购、财务、成本。
刚好这几天我到他们企业里边去，老板和我说了这个事情，于是我就对员工讲了一些故事。
华为的企业文化概括：团结、奉献、学习、创新、获益、公平。 企业家在这个企业没有太大作用的时候，就是这个企业最有生命的时候。文化是一种人人感觉得到、人人说不清的东西。
随着企业的发展，华为由一开始的“进攻”文化逐渐强调流程化和职业化的一种新型的文化以顺应时代的发展。 这个也是源于《华为基本法》的出台，华为基本法中基本上以“我们要”开头，比如：把客户震撼、把合同给我、狭路相逢勇者胜等市场口号。
华为企业文化的公司理念是“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括：学习，创新，获益，团结。用狼性文化来说，学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精神，而团结就代表群体奋斗精神。
企业文化是华为成功的一大法宝，没有卓越的企业文化就没有华为的奇迹。管理者要加强企业文化建设，特别是高层管理者需要加强创建和管理企业文化的能力。
1、结构分析软件SAP2000（Structure Analysis Program 2000）是SAP系列软件的升级版，至今集成了常用的所有功能。
2、SAP2000：SAP2000是面向对象的一款基于有限元理论的结构分析与设计软件。用途不同 ANSYS：ANSYS可应用在建筑、勘查、地质、水利、交通、电力、测绘、国土、环境、林业、冶金等领域。
3、而在这方面，SAP2000设计软件将大量的设计参数提供给设计者，让设计者自己来定义和设置这些参数，大大提高了设计者的灵活性和操纵性。在应对复杂的结构形式的情况下，设计者可以根据结构的自身特点，来进行更加合理的设计。