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作者： 宁佳彦
[ “这次SMG和OPG要做的，不是重复别人的模式，而是坚定走自己的路，打造一个流媒体的中国模式。” SMG董事长、东方明珠新媒体股份有限公司董事长王建军表示，搭建BesTV+流媒体平台，将构建一套SMG内部联动机制和一个新消费的闭环。BesTV+流媒体将继续利用SMG及东方明珠在人工智能、大数据、云计算等方面的多年储备，持续优化智慧中台运营能力，支撑全业务发展。 ]
9月3日，上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司（下称“SMG”）和旗下上市公司东方明珠新媒体股份有限公司（下称“东方明珠”）宣布启动流媒体战略。
新战略下，BesTV+将成为SMG及东方明珠统一、唯一的视频流媒体平台，以一个账号对接多个终端的方式，打通渠道和内容、打通大屏和小屏、打通专网和移动互联网、打通线上和线下，以用户为中心，“内容+服务”双核驱动打造5G时代应用平台。
“这次SMG和OPG要做的，不是重复别人的模式，而是坚定走自己的路，打造一个流媒体的中国模式。” SMG董事长、东方明珠新媒体股份有限公司（OPG）董事长王建军在战略发布会上表示，搭建BesTV+流媒体平台，将构建一套SMG内部联动机制和一个新消费的闭环。
流媒体平台助力“品质生活”
BesTV+流媒体战略的基本出发点并非谋求模式颠覆，而是解决SMG传统媒体、OPG传统行业在转型中的各种痛点，是SMG和东方明珠的一次高度战略统一和深度战略协同。
东方明珠拥有涵盖传媒、影视、购物、文旅、地产等线上线下多个领域的产业资源及运管能力：旗下百视通是全国IPTV的创始者，东方明珠广播电视塔的营收与游客数均超过埃菲尔铁塔；东方购物目前还是全国广电营收规模第一的电视购物；梅赛德斯-奔驰文化中心是在演出场次、营收及影响力上排名亚洲第一的大型室内场馆。
在内容侧，SMG拥有超过150万小时的强大节目版权库，且内容全品类覆盖；东方明珠已累积了4 万部以上电影的版权；拥有超800 部、5000余小时精品纪录片的版权——BesTV+流媒体改革，就是要激活内容创制的力量，让内容重新回到“用户价值思维”。目前，东方卫视已和东方明珠建立了跨屏合作体系，“融屏原创中心”、“二创中心”等由“网生一代”组成的内容创制团队已组建运转，并在存量内容加工，以及利用丰富产业资源做增量内容方面不断开拓创新。通过“PGC原创+存量二创+增量开发”策略，双方联手构筑了内容产品护城河。
以内容赋能为例，《侬最有腔调》是都市频道的一档生活服务类节目，当这档节目和东方购物拥抱后，收视率不再是唯一的指标，东购优秀的供应链，为受众提供了“所见即所得”的体验，同时为内容提供了新的变现模式。面对传统媒体地面频道收视率下滑、疫情冲击广告投放整体萎缩等诸多不利因素，都市频道逆势上扬，上半年继续保持了利润的稳定增长。
服务上，BesTV+流媒体战略同时在着力打造依托SMG和东方明珠线下文娱资源的“B+会员”。 “B+会员”服务体系包括以东方购物、B+商城为代表的购物零售；以小荧星、空中课堂为代表的教育培训；以第一财经、一财数据公司为代表的财经服务；以五星体育、百视通、天鹰转播为代表的健康体育；以东方明珠塔、东方绿舟为代表的文化旅游以及以演艺集团、梅赛德斯-奔驰文化中心为代表的现场演出等，打造全方位的“品质生活”服务体系。
从线上文娱、生活类内容而来，到线下文娱生活消费而去，这样的融合带来了新的化学反应，显现了互联网技术对于冗长而分散的产业链，发挥出的资源整合与流程优化作用。BesTV+流媒体战略将促进产业链上各环节的分工协作，实现对产业链生产关系的改造优化和生产力的赋能提升，是SMG和OPG加快数字化转型、向产业互联网进军的重大布局与实践。
5G时代媒体融合向纵深发展
去年10月以来，SMG与东方明珠致力于探索5G时代的媒体转型路径，形成了以BesTV+流媒体为核心的转型战略、平台以及产品理念，承载了SMG加快打造在5G时代整体转型的应用平台、推进媒体融合向纵深发展的决心。
截至2020年6月底，BesTV融合渠道平台服务5823万IPTV业务用户，拥有4566万OTT业务用户、1800万互动点播用户；东方购物会员数提升至1250万。公司继续以BesTV融合渠道平台为核心，为用户提供多内容、多服务、多场景、跨终端的融合媒体产品与服务，旗下不同平台用户数维持增长态势。东方明珠拥有包括IPTV、OTT等稀缺牌照，及IPTV、互联网电视、有线电视等完整的用户触达渠道，持续有效推动Best+TV流媒体战略发展，扩大用户规模，商业变现能力有望提升。
BesTV+流媒体战略将推动东方明珠原有业务的重新梳理定位和转型，实现BesTV+流媒体群与公司旗下多元产业的相互赋能。例如，东方明珠旗下的百视通IPTV、OTT、东方有线、东方购物、文广互动等大屏业务将围绕流媒体进行重构。东方有线利用高清、互动机顶盒的改造升级等手段，将同步推动大小屏联动下的用户统一运营；百视通在全国各省的20多个驻地将充分发挥自身本地化优势，在各地为BesTV+产品进行营销推广及综合运营；东方购物将通过“巨人计划”系统的实施和B+商城建设，完成电视购物向视频购物和MCN机构的拓展；文广互动15个数字频道也将为流媒体生产多个垂直产品；尚世影业五岸传播将持续生产优质的影视剧和网剧；版权中心也将不断开发SMG的王牌IP，打造从IP价值转化商业价值的“最后一公里”。
随着技术赋能产业的趋势日益显著，广电5G建设的持续深入，SMG和东方明珠还积极拓展广电外延，依托独特的广电频谱资源，广泛参与物联网和智慧城市建设。近期，SMG的两件大事引起行业瞩目，一是参与国网整合，以业务运营商和内容服务商的身份全力投身广电5G建设大潮，二是与中国电科组建合资公司，助力新基建。
5G时代，技术是赋能产业的关键。流媒体并非新概念，却是国内外传媒行业的关注焦点。国外典型代表如Disney+凭借明显的IP壁垒、较低的版权成本、高性价比的套餐以及线上线下会员打通的优势，备受资本市场青睐。在国内互联网视频行业，“优爱腾”和省级广电媒体的芒果超媒同样引人注目。
BesTV+流媒体将继续利用SMG及东方明珠在人工智能、大数据、云计算等方面的多年储备，持续优化智慧中台运营能力，支撑全业务发展。“这场变革不仅要求我们通过市场机制来配置资源，更需要我们将媒体融合转型作为‘新引擎’，从战略层面进行生态化的布局，驱动产业链上下游的业务重构和协同创新。”王建军说。