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移动平均法能够使管理当局及时了解存货的结存情况，而且计算出的平均单位成本以及发出和结存的存货成本比较客观；标准成本法的按标准价格计价存货，可以简化会计处理工作，有利于考核部门业绩。
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按照标准订单做销售时，会按照销售订单价格产生一笔收入；同时在成本层面的话，按照材料的计价方式移动平均价结转成本。在SAP上材料的移动平均价只与采购收货、发票校验相关，买回来再发货或调拨不会影响材料的移动平均价。
方法一，对于频繁出入库的物料不要用移动平均价，用标准价核算。方法二，对于必须使用移动平均价的物料，要保证按采购批次一出一入，旧的未出，新的不入。否则，价差的问题没法解决。
移动平均价是以采购订单价格和发票价格为基础。
移动平均价是SAP系统根据移动平均法计算出的物料价格。包括在收货及收发票中的计价过程和在生产过程中的计价过程。
price 移动均价、standard price标准价格。移动均价是采用移动动平均法核算材料成本中目前材料的成本价格。标准价格是指采用标准成本法核算成本的时候系统中设定的标准成本价格，以区别于实际的采购价格，进而计算采购价格差异。
sap的优势：提供全面的商务智能功能，给予用户根据坚实的数据和分析结果来制定有效且明智决策的能力。从高端分析师到普通业务用户的所有用户都可访问他们所需的信息，尽可能不依赖 IT 资源和开发人员。
但是SAP系统也有相应的短板，比如SAP钢性很强而柔性不足，同其它ERP相比没有什么特别大的优势，甚至比较贵。但是SAP系统在世界范围内应用，还是最多的。
SAP项目实施过程十分昂贵和复杂。 而且，由于其软件的复杂性和封闭式集成，一旦实施后很难改变。
优点 ：SAP与国内ERP软件的主要不同是，她很庞大、能够通过系统配置适用各种行业、各种业务流程。缺点对系统维护人员的要求也相对较高，也是较贵的。
先说SAP，我认为SAP的技术和解决方案都做的不错，但因为整体的复杂度都很大，适合超大型集团公司，注重规模化之下，对于各个细分行业的支持并不深入。
SAP系统的优点是：领先能力——品牌知名度高；品牌美誉度较好；公司实力较强，管理软件涉及比较全面，不止单单局限于CRM。产品能力——产品线很完整，功能很强大，在移动终端的支持方面做得较好。
比如PM模块的工单和PS模块的项目定义，状态这个属性并不存放在各个业务的业务表中，而是由SAP统一管理。
如果设置了订单不允许负数过帐，就更傻眼了，还要赶快改配置。还有很多缺点，当然不是SAP一家的缺点，有的是SAP特有的，有的是ERP软件共同的。想到哪里写到哪里，先写这么多吧。
当然选择集当中还包含了评估设定（即当选择某个代码时，这个结果是否被接受或拒绝）、缺陷分类、库存过账等。这里就不详细讲了，明白选择集是什么东西就可以了。
在制程控制中为了避免整批产品的缺陷情况发生，生产部门会对当日生产出的产品前3-5件进行检验，如果检验结果ok的话，继续生产否则整改后在生产。
在SAP QM系统中，可以根据采购订单创建交货时启动检查 您可以通过执行质量通知和RCA以及处理客户的投诉来提高客户满意度来管理销售和分销的质量。